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3家纸箱厂被要求年底前整改到位,否则将取缔关停

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无形之中,这样一群豪无斗志、混日子的员工也在暗暗的消耗企业的利润。纸箱厂员工资源浪费会给企业的原有市场造成波动,会对企业的健康发展带来障碍。因此,一支高效率、高素质的团队是纸箱厂成功不可或缺的要素之一。

近些年,由于纸箱厂服务行业单一引起业务萧条的情况屡见不鲜。当纸箱厂服务的行业受大环境影响而产生销量下滑的情况时,纸箱厂业务及利润将大为受损。

2014年,受国家宏观政策的影响,市场上高档礼品包装需求量骤降,很多专一服务于此领域的纸箱厂业务“受挫”。同时,随着智能手机的市场占有率越来越高,数码相机的销量大不如前,因此,很多纸箱厂相机包装方面的业务也较为冷清!

对于纸箱厂来说,需要拓宽自己的服务行业,需要摆脱对于某个行业的高度依赖性,只有这样,纸箱厂才不会因为外界大环境的影响而“满盘皆输”,相反,“此消彼长”的业务也会让纸箱厂的盈利情况多一层保障。

当然,在纸箱厂的经营之中,“暗中吃掉”公司成本并不仅仅只有以上“六点”,作为纸箱厂管理者,应该多行多思。纸箱厂需要控制成本,增加利润,在产品创新、服务创新上花大力气,在加强企业管理、改进生产设备、提升生产效率上下苦功夫,避免急功近利、贪大求洋、盲目扩张的思想与行动,才能在经济新常态下助力我国尽早从包装大国走向包装强国!

曾经听一位成功的老板说——做企业需要三套资金:“自有资金、贷款资金、临时融资”。假如经营一家厂需要1000万,你除了必须真的有这1000万之外,你的其它资产还必须能够贷到1000万;除此之外,你还需具备迅速筹集1000万的渠道与能力。有了这三套资金,才能确保经营成功。否则,你投入的本金都有可能打水漂。

纸箱厂:3家纸箱厂被要求年底前整改到位,否则将取缔关停
3家纸箱厂被要求年底前整改到位,否则将取缔关停

这样的总结,应当能够体会出,资金就是决定企业成败的最关键要素。钱虽不万能,但没钱却万万不能。

经营一家纸箱厂,虽然体量不大,但也是一样的道理。如何搭配“自己的钱”、“贷来的钱”、“融来的钱”,这里面大有学问。

1、自己的钱。做生意、开工厂必须得有自己的初始投入,这叫资本金。这钱既可以是自己的,也可以是其他投资人的。前提是,这部分钱投进去就必须固定留在企业里。要操心着归还的钱,是不能当作资本投入的。因为钱是自己的,所以没有利息。如果要评估资金成本,按年化5%计机会成本是合理的(目前银行无风险的理财产品,也无非就是年化4.5%左右的收益)。这部分钱的特点是:你可以一年12个月想怎么用怎么用,不受任何人的限制,资金利用率可以达到100%。

2、贷来的钱。这部分特指从银行贷出来的钱。因为你有较好的固定资产(房产、土地、设备等)作为抵押物(另相关人员签署连带担保协议),银行一次性放出贷款额度给你,一般可以用到6-12个月。这部分钱,你用与不用,均是按照整体额度、全时间段收取利息。这部分钱,你也希望能够实现100%的时间占用,否则白给利息就吃亏了。这种贷款的好处是利息较低,年化约8-10%。

看出来没有?前面第1、2条,就是你所有的资金池,你肯定是想把资金额度(自己的钱+贷来的钱)在时间上100%占用满的,否则就吃亏了。企业经营付款、收款有时间差,为确保周转通畅,总会有一定额度的钱是放在账上的。因为没有第三批钱,你就永远无法把第1、2批钱占满。如果账上一分钱不留,你又马上陷入资金短缺、周转困难的境地。

3、融来的钱。这部分钱,是你资金的“延长线”和“备用金”,确保你在经营中“够得着”你的资金占用峰值。每个年度,你均会有2-3次这样的资金暂时紧缺,但又不是每月都紧,那就需要融点钱来救急。如果你已使用了银行贷款,这部分备用金,肯定是无法靠银行来解决,只能靠自身信用向民间资本融资。民间资本的好处就是灵活,但资金使用的总费用较高,等同年化利息一般都超过30%(服务费+利息),比信用卡分期还会高出一倍。(参照一下信用卡分期,手续费基准是0.75%,由于是每期定额还款,手续费相当于1.5%的月息,即18%年息。)

关键词:为什么纸箱厂不好做了 ;纸箱厂的利润是多少 ;不愁销路的小型加工厂

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